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服务内容:  相信很多的企业管理者都会遇到做活动的时候,每次如何寻找好的活动策划公司,如何判定活动策划方案是不是能够达到预期效果等等问题,都让身为企业管理者的你懊恼不已,那么今天长沙活动策划告诉你,企业如何

服务详情:  相信很多的企业管理者都会遇到做活动的时候,每次如何寻找好的活动策划公司,如何判定活动策划方案是不是能够达到预期效果等等问题,都让身为企业管理者的你懊恼不已,那么今天长沙活动策划告诉你,企业如何检验活动策划公司的方案是否合格?这样的方法绝对有用。

  常见的一份标准合格策划书,可能包含但不限于以下的内容,有这样内容的方案绝对不会差,效果绝对好:

  一、活动主题:活动文案的一部分,让参与活动的用户看得懂,明白活动是什么主题,对他是否具有吸引力;

  二、活动对象:明确活动的针对群体,让用户明确参与资格,让自己抓得住客户群体,让领导了解活动对象;

  三、活动时间:活动的开始时间、结束时间,相关奖励奖品的发放时间,领取时间;

  四、活动描述:活动文案的一部分,让用户明白要不要参与,怎样参与,怎样执行活动程序;

  五、规则详情:活动执行的重要部分,让用户看得懂规则,让活动执行人员明白怎样操作,一部分是前端展示给用户看,另一部分是给活动的执行人员看;

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  六、投放渠道:让负责市场营销的同事清楚活动的投放时间、投放渠道、预算等;

  七、风险控制:也就是应急措施,让执行人员清楚当活动出现对应的风险事件,要怎样应对,如一个活动比预算中少人参加,应该采取怎样的措施去增加参与活动人数,或者奖品领取数量要超过预期数量,应该怎样继续执行活动等。

  八、监测指标:涵盖大多数的指标,包括投放渠道的监控,用户参与数量和情况,奖励发放的数量监控等,在产生数据时能及时呈现问题,帮助你去发现并解决问题;

  九、成本预估:活动需要多少钱,需要多少人员参与执行,单人成本是多少?成本预估与实际执行不一定非常相符,但是必须树立成本意识,有一些活动是不花钱的,但是要花钱,就要明白一个活动的容量有多大,对指标的帮助是什么,为了这些利益,你需要多少成本去支持,成本预算也是领导非常看重的一环,因为领导关心的就是成本和收益,成本预算就是让领导清楚他要付出多少成本;

  十、效果评估:有成本就有收益,你的活动会对产品或者公司的哪些指标是有帮助的?以及如何实现预估的收益,在策划书中要详细写明,让领导认可;

  十一、FAQ常见问题解答:准备一份文档,提供给客户或者活动执行人员,帮助客服或者执行人员解答用户在参与活动中遇到的问题。这份文档要十分详细标准,如果活动规:艽,还要提前准备与客服提前培训,沟通好活动FAQ细节。

  当然了,以上内容只针对活动策划公司是否能够给你提供合格的方案,但是在这个前提是预算和费用是足够的,要求也是合理化的才可以。以上内容仅供参考,谢谢。

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